Geleneksel Yönetim Bitti, Tasarım Odaklı Liderlik Başladı: Naci Murat Servi’nin Yeni Kitabı Raflarda

Yöneticileri problemlere yüzeysel sonuçlar üzerinden değil, sorunun öz kaynağına inerek yaklaşmaya davet eden Servi, kitabın temel felsefesini şu sözlerle özetliyor: “Geleceğin yöneticisi yalnızca karar veren değil; gözlemleyen, dinleyen, anlayan, doğru soruları soran, deneyen ve gerektiğinde yeniden tasarlayan kişidir.”

Geleneksel Yönetim Bitti, Tasarım Odaklı Liderlik Başladı: Naci Murat Servi’nin Yeni Kitabı Raflarda
SEKTÖR
A+
A-
İş dünyasında değişen çalışan beklentileri, dönüşen müşteri deneyimi ve yeni nesil organizasyon modelleri, kurumların yönetim anlayışını kökten bir değişime zorluyor. Kurumsal Yönetim Danışmanı ve Kurumsal Eğitim Uzmanı Naci Murat Servi’nin kaleme aldığı “Yönetici Gibi Değil, Tasarımcı Gibi Düşün” adlı kitap, Sokak Yayınları etiketiyle okurla buluştu. Eser, alışılagelmiş yönetim kalıplarının dışına çıkarak liderlere ezber bozan bir “tasarım odaklı düşünme” perspektifi sunuyor.
“Sadece Yöneten Değil, Geleceği Tasarlayan Liderler”
Saha deneyimlerini teorik altyapıyla birleştiren Naci Murat Servi, yeni kitabında yöneticilerin yalnızca karar alan ve süreçleri denetleyen figürler olmaktan çıkması gerektiğini savunuyor. Servi’ye göre günümüzde başarılı liderlik; çalışan deneyimini, müşteri yolculuğunu, iş modellerini ve kurum kültürünü bir tasarımcı titizliğiyle uçtan uca yeniden kurgulayabilmekten geçiyor.
Yöneticileri problemlere yüzeysel sonuçlar üzerinden değil, sorunun öz kaynağına inerek yaklaşmaya davet eden Servi, kitabın temel felsefesini şu sözlerle özetliyor: “Geleceğin yöneticisi yalnızca karar veren değil; gözlemleyen, dinleyen, anlayan, doğru soruları soran, deneyen ve gerektiğinde yeniden tasarlayan kişidir.”
Liderlikten İnovasyona Geniş İnceleme Alanı
Sokak Yayınları tarafından yayımlanan eser; insan kaynakları, müşteri deneyimi, organizasyonel gelişim, stratejik planlama ve problem çözme gibi birçok başlığı tasarım odaklı düşünme (Design Thinking) metodolojisi ekseninde ele alıyor. Kitap, okuyucuya zihinsel bir dönüşüm başlatmak adına şu kritik soruyu yöneltiyor: “Bir şirketi yalnızca yönetmek yerine yeniden tasarlayabilseydiniz, neyi değiştirirdiniz?”
Şirket sahipleri, üst düzey yöneticiler, girişimciler ve İK profesyonellerine hitap eden “Yönetici Gibi Değil, Tasarımcı Gibi Düşün”, değişimi sadece takip eden değil, değişimi kurum içerisinde proaktif olarak tasarlayan yeni nesil liderler yetiştirmeyi hedefliyor.

Bir Yorum Yazın

Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum

Henüz yorum yapılmamış.